數字游民背后隱藏的兩個大坑
時間：2024-06-26 來源： 作者： 我要糾錯
數字游民這個詞現在很火，大家都在談論，好像是獲取自由生活的一個捷徑。那什么是數字游民呢？就是職業者沒有專門的辦公地點，而是用互聯網實現遠程辦公，甚至可以在旅行途中完成工作。這種工作模式看似美好，但背后卻隱藏著兩個大坑，如果處理不好的話就會陷入麻煩之中，與自由的初衷背道而馳了！
第一個大坑，數字游民其實有點把工作和生活混為一談。什么是數字游民？我的工作不一定在一個固定的辦公場地，我可以在全世界各處工作，因為我通過互聯網連接在一起。但我們往往會忽略，并不是所有人都適合這么做。你看疫情期間，有很多在家辦公的員工都抱怨，在家辦公比在公司還要累！原因是什么？就是數字游民把工作和生活混為一談，混淆邊界。上班的時候我們精神還是比較緊張的，下班的時候就相對比較放松了。但是一旦在家里上班，你這個邊界消失了。看似我好像是可以在床上躺一會兒，但是你會發覺在床上躺的時候，可能還在回消息，工作侵入了我的床。雖然我未必一定是非常高節奏高強度的工作，但我的神經得始終保持工作狀態，這個是很耗能的。
第二個大坑，線上辦公其實未必是所有公司都接受的。馬斯克買了推特之后，就馬上說線上辦公可能要取消了。作為一個公司的管理者而言，他會發覺線上辦公管理成本變高了，這么多年來大家都是在辦公室辦公，是因為他有一個最低成本，至少管理者能看到所有人都在自己的工位上，所有人都在做事情，然后我們可以隨時進行溝通和交流。
但是如果是線上辦公，第一，大家對節奏把握難度就很高；第二，對于管理者來說是個消耗，這個員工不在眼前，現在并不知道他在做什么，所以管理者就會胡思亂想，員工是不是在偷懶。所以對大部分公司而言，如果他的員工都是數字游民，其實對他的管理要求是很高的，最后的結果也未必完美。
那要怎么避免這兩個大坑呢？其實解決的辦法很簡單:首先，要找一家能夠接受甚至歡迎數字游民的公司，和公司簽訂良好的工作協議，保證即使在遠程辦公的情況下，也能有分明的工作時間和休息時間；然后，是提高工作效率，如果你能按時高質量的完成工作任務，那即使遠在天邊，你的領導也會對你放心；最后，是選擇一些更加自由的職業，比如設計師，程序員，作家，媒體博主等等，更適合數字游民這種工作狀態。
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